A Tekoha desenhou e aplicou um treinamento online extensivo para a equipe de produção de uma organização da área cultural. O objetivo era desenhar uma formação que os apoiassem na transformação organizacional. Com isso, realizamos em 2020 os 8 encontros da formação em formato virtual, tendo como base a metodologia Project DPro (versão 2020 do conhecido PMD Pro, o PMD Pro 2ª edição); e as metodologias ágeis de gestão de projetos, como PM4R Agile (BID), por meio de uma abordagem humanizada, inclusiva, considerando técnicas de facilitação de grupos. Inicialmente foram apresentadas metodologias de gestão que pudessem colaborar, dentro de uma etapa Piloto, com o ponta pé inicial da transformação organizacional pela qual a instituição estava passando. Esta etapa também contemplou uma formação aplicada por outra empresa, voltada à implementação e uso do MS Project como ferramenta digital e institucional para a gestão de projetos.