“(…) em 2010, começamos realizar consultoria em estratégias para promover a geração de renda em comunidades. Desde 2012, a gestão de projetos instrucionais e de inovação social passou a ser o centro das atividades da Tekoha. (…) sempre comprometidas no levantamento das necessidades, construção do conteúdo e idealização de métodos didáticos, adaptados para cada o público de cada um dos projetos”.

“testemunho o trabalho de Morgana e Bárbara como exímias desenvolvedoras de conteúdo e replicadoras da metodologia acima mencionada [Project DPro]. As profissionais trabalharam na elaboração de materiais utilizados pelos facilitadores, na elaboração de casos compartilhados nos cursos, no desenvolvimento dos cursos, na escolha das atividades e dinâmicas a serem utilizadas nos formatos online e presencialmente”.

“Em 2017 (…), Andressa estava envolvida fortemente – e empreendedndo – no ainda incipiente movimento e ecossistema de negócios sociais e impacto social. A Tekoha atual é uma espécie de versão 2.0, baseada na experiência adquirida dos anos empreendidos com o apoio de dois anos da Artemisia (entre 2008 e 2010) e também da sua capacidade de gestão de projetos e de articulação dentro do setor de impacto.”

“(…) afianço a capacidade da Andressa de escuta e compreensão das necessidades dos clientes e também a sua capacidade de gestão. Aproveito para assegurar que nas minhas interações com Morgana e Bárbara , ambas demonstraram profundo conhecimento teórico sobre gestão, impacto e políticas públicas, bem como que também estão habituadas a aplicar metodologia científica à realidae de organizações sociais e públicas.”

Cássio Aoqui, sócio-fundador da ponteAponte

“Fazer o curso do Project DPro nos ajudou a “dar cara e nome” a processos e procedimentos que realizamos de maneira “intuitiva” ou somente com embasamento prático. A teoria somou muito a nossa capacidade de se organizar e planejar melhor. (…) As bases que se adquire com o curso são de um potencial gigante, e tem nos ajudado muito a pensar e criar o futuro que queremos.”

Coordenador de Planejamento do Greenpeace

“O curso de gestão de Project DPro foi uma experiência incrível! (…) As mediações e as instruções possibilitaram que, além do conteúdo teórico, pudéssemos trocar sobre as dificuldades vividas no dia a dia das organizações e a melhor maneira que cada uma encontrou para lidar com elas, um processo muito rico e de muito diálogo! Profissionalmente o cursos me abriu portas para assumir a gestão de projetos dentro da minha organização (…)”

Coordenadora de Planejamento no Instituto Ethos

“(…) Os destaques da sua consultoria para Elos foram a agilidade das entregas, a assertividade, pois foi muito sensível às características de nossa organização e com isso conseguiu trazer soluções com alta aplicabilidade. Tudo o que desenvolvemos está em uso e fazendo grande diferença em nossa gestão administrativa. (…)”

Diretora de operações e estratégia do Instituto Elos

“Somos uma organização pautada em planejamento e gestão eficiente dos nossos programas e projetos, e para isso ferramentas que apoiam os processos são fundamentais. (…) para nos ajudar a chegar mais longe, contando com o apoio de implementação de profissionais da incrível equipe da Tekoha, que além de conhecer profundamente a metodologia de gestão de projetos, são capazes de entender também as necessidades da organização para que as ferramentas de fato sejam aplicadas na prática.”

“O trabalho com a Tekoha é sempre muito colaborativo e satisfatório. Há muita troca, contribuição e diálogo aberto. Isso faz com que a gente chegue sempre no resultado mais eficiente possível.”

Gestora de projetos no ISES