Por que os projetos sociais mudam tanto? Você sabe o que é Método Ágil e como usá-lo a seu favor em projetos de impacto? Como fazer gestão ágil em projetos de impacto?
Saiba como a gestão ágil em projetos de impacto pode ajudar o gestor a melhorar a entrega de valor dos seus projetos e alcançar os melhores resultados de sua equipe!
Carga Horária: 4 horas
Quando: 06/11, das 14h às 18h
Com: Alexandra Meira e Andressa Trivelli
Gestão de projetos sociais e projetos de impacto é um tema que não cai em desuso. A constante dificuldade em entender como levantar informações, gerenciar equipe, se preparar para os riscos eminentes e ver o projeto se comportar como fora planejado traz consequências.
Tudo isso faz com que os gestores estejam constantemente em busca de ferramentas e respostas que os ajudem no dia a dia a obter resultados transformadores e que agreguem valor às partes interessadas. Este curso tem como objetivo apresentar aos gestores sociais um método cada vez mais difundido entre as startups e grandes companhias, com soluções que casam com aquelas que precisamos no setor social.
Quem precisa fazer o treinamento de gestão ágil em projetos de impacto?
- Gestores de projetos e membros de equipes que trabalham com projetos de impacto socioambiental;
- Profissionais de gestão de projetos no setor privado ou comercial que desejam gerar impacto social ou ambiental;
- Profissionais que desenham e/ou idealizam novos produtos, processos ou projetos
- Profissionais que coordenam equipes;
- Profissionais que, na execução de seu trabalho, precisam articular muitos stakeholders.
Conteúdo Programático:
Gestão de projetos sociais
- Por que fazemos projetos sociais?
- Como olhamos para o impacto – A Teoria de Mudança;
- Projetos com princípio, meio e fim – O ciclo de vida;
- As etapas do ciclo de vida do projeto e suas conexões.
Método Ágil em projetos de impacto social e ambiental
- Manifesto Ágil – O que é e como se comunica com o setor de impacto social?
- Valores e princípios do Método Ágil;
- Produto com valor além do projeto;
- Quais as vantagens de pensar gestão de projetos a partir do Método Ágil?
- Como ferramentas do Método Ágil podem nos ajudar a resolver as urgências de projetos sociais?
A sacada final
- Como o Método Ágil pode ser a resposta para alguns dos problemas de gestão dos projetos sociais?
- Como a gestão ágil em projetos de impacto pode ajudar a gerir mudanças?
- O match entre a gestão de projetos sociais e o Método Ágil.
Para quem é o curso de gestão ágil de projetos sociais
Profissionais que aspiram:
Resolver problemas nos seus projetos relacionados à necessidade constante de agregar valor às partes interessadas e nas mudanças de rotas.
Quem Ministra?
Alexandra Meira
Economista (UFPR), mestre em administração com foco em gestão estratégica de organizações sem fins lucrativos (PUC-PR) e especialista em análise transacional (UNAT), desde 2008 atua na Aliança Empreendedora, onde atualmente é vice-presidente. Iniciou sua carreira profissional em 2001 como consultora de projetos na JR Consultoria, da UFPR. Atuou como analista de recursos humanos no Instituto Compartilhar e no Programa Rexona AdeS de Voleibol. É sócia-fundadora da Operativ, consultoria empresarial e financeira que realiza treinamentos e formações em organizações sociais e consultorias em gestão de projetos e planejamento estratégico. Professora de pós-graduação em empreendedorismo social e negócios sociais no Projeto Legado (Instituto Legado), é formada pela Fundação Itaú Social na metodologia de avaliação de impacto social, com certificação pela APMG International como PMD Pro nível 1.
Andressa Trivelli
Graduada em administração de empresas (PUC-SP) e mestre nesta mesma matéria (FGV-EAESP), atualmente é pós-graduanda em gestão de mídias digitais e inteligência de negócios (ESPM) e professora de gestão de projetos sociais no MBA em liderança e gestão do Terceiro Setor do IPOG. Formada pelo Programa 10.000 Mulheres Empreendedoras, coordenado pela FGV e Goldman Sachs, é profissional certificada em gestão de projetos sociais PMD Pro. Na sua trajetória profissional gerenciou projetos financiados por organizações sociais como Sebrae, BID, Sesc, Instituto C&A e Natura. Desde 2018 empreende com a Rede Tekoha, fundada em 2006 como uma das primeiras empresas sociais do Brasil.
Este é um treinamento da Rede Filantropia em parceria com a Rede Tekoha. Inscreva-se aqui.
Guia Gestão Ágil do BID – PM4R Agile
O BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento) tem um Guia de apresenta as boas práticas de gestão Ágil de Projetos para organizações de impacto socioambiental, que usamos como base no curso. Ainda não foi traduzido oficialmente para português, mas há uma versão em espanhol.
Se quiser baixá-la, é só inserir seu nome e e-mail abaixo, que você será direcionado para o PDF.
