Planejamento para projeto complexo de 5 anos em um território marginalizado
O Cliente
O Instituto Elos é uma organização que impulsiona transformações comunitárias, utilizando metodologias e ferramentas próprias para promover ação coletiva e desenvolvimento local. Ele foca na materialização de sonhos coletivos e na criação de ambientes de abundância, reconhecendo e valorizando talentos e recursos individuais. O Instituto estabelece conexões entre pessoas, comunidades, governos e empresas para construir um mundo melhor, valorizando a diversidade, diálogo e criatividade.
O Problema
Para lograr a renovação de um contrato, durante a negociação, foi solicitada uma proposta de atuação em 5 novas frentes em um território.
A Solução
Construção conjunta de um complexo planejamento para a atuação durante 5 anos no território em questão que pudesse ser apresentada como parte da proposta de renovação com o cliente.
Resultados/entregas
- Road Map de 2 anos do Programa
- Macro Planejamento do Programa e dos Projetos
- Marcos Lógicos dos projetos
- Modelo de Monitoramento e de Avaliação e de Acompanhamento de Indicadores;
- +50 horas de sessões remotas de construção coletiva
Metodologias aplicadas
Resumo do projeto
A Rede Tekoha apoiou o Instituto Elos na construção de uma proposta estratégica de atuação de cinco anos em um território de Santos (SP), como parte do processo de renovação contratual com um cliente envolvido em ações de licenciamento ambiental na região. Junto com órgão governamentais competentes, o Elos identificou cinco frentes temáticas prioritárias para esse novo ciclo.
A parceria teve como objetivo desenhar, de forma colaborativa, um planejamento macro com visão de longo prazo, incluindo o desenvolvimento do Marco Lógico do projeto, RoadMap de dois anos, e um modelo completo de Monitoramento, Avaliação e Acompanhamento de Indicadores. A metodologia adotada valorizou a escuta ativa, o diálogo com a equipe e a sistematização de dados e documentos prévios, combinando oficinas práticas com análise estratégica.
O processo proporcionou a organização e a clareza necessárias para estruturar a proposta de continuidade do trabalho do Instituto Elos no território, reforçando seu compromisso com transformações comunitárias sustentáveis e promovendo o fortalecimento institucional por meio de ferramentas de gestão e planejamento de impacto.
