Planejamento e desenho de programas e projetos do Instituto Assaí
O Cliente
O Instituto Assaí é o responsável pelo investimento social do Assaí Atacadista, e foi criado para promover oportunidades e caminhos de prosperidade para pessoas e comunidades.
Atua em três frentes programáticas: a segurança alimentar, a geração de renda e a prática de esportes nas comunidades onde opera. A organização acredita na força do empreendedorismo e apoia iniciativas que estimulam o desenvolvimento econômico local, especialmente por meio da qualificação de micro e pequenos empreendedores. Eles também desenvolvem programas próprios e apoiam projetos de organizações sociais que promovem inclusão, autonomia e melhoria da qualidade de vida.
O Problema
Equipe precisava de capacidade operacional para desdobrar o detalhamento de um planejamento trienal 2023-2025 realizado por outro parceiro.
A Solução
Elaboração do planejamento detalhado de cada frente programáticas e acompanhamento da implementação de projetos em 2022.
Resultados/entregas
- 4 Teorias de mudança: uma de cada uma das 3 frentes programáticas e uma do Instituto - construídas coletivamente com equipe e stakeholders
- Workshops presenciais para refino do planejamento estratégico de três anos de cada frente
- Documentação guia das justificativas e das diretrizes estratégicas para a implementação dos 3 programas
- Documentação de planejamento e acompanhamento da execução para as equipes implementarem os 12 projetos projetos nos próximos 3 anos
- Documentos executivos para seres usados em reuniões de board
- Mapeamento, classificação e criterização de potenciais parceiros para os projetos
Metodologias aplicadas
Resumo do projeto
Assessoramos o Instituto Assaí no processo de desdobramento de seu planejamento estratégico trienal, apoiando a estruturação dos programas nas três frentes de atuação definidas no momento de criação do Instituto: segurança alimentar, empreendedorismo e cidadania por meio do esporte. A equipe tinha o desafio de transformar diretrizes estratégicas em ações concretas, e colaboramos como parceiros na concepção detalhada dos programas e na estruturação dos 12 projetos previstos para o período de 2023 a 2025.
O trabalho envolveu pesquisa, benchmarkings, análise de documentos internos, entrevistas, oficinas presenciais e encontros periódicos de cocriação com a equipe do Instituto. Como resultado, foram entregues teorias de mudança por frente programática, planos detalhados de cada programa, materiais executivos para tomada de decisão, guias operacionais e um mapeamento estratégico de parceiros.
Com uma ampliação de escopo, também assumimos o papel de gestão da implementação de um projeto prioritário ainda em 2022, atuando diretamente na articulação, acompanhamento e apoio à execução. O processo fortaleceu a capacidade institucional do Instituto Assaí e proporcionou maior clareza e eficiência para a atuação social do grupo nos anos seguintes.
