Por que usar uma ferramenta que formaliza a gestão de projetos culturais?

Problema

Dúvidas sobre como implementar mudanças organizacionais e passar pela padronizar processos de projetos culturais

Solução

Encontros online sobre gestão de projetos que discutem as necessidades e especificidades do setor cultural

Como foi a formação?

  • 16h de formação online
  • 23 profissionais participantes
  • Profissionais de 4 áreas diferentes

Avaliações recebidas pela turma

8,5 Insights e Reflexões gerados
8,6 Conexão com a realidade Institucional
8,7 Atividades Propostas
8,7 Separação do Tempo para as Dinâmicas
8,9 Condução da Facilitação

O que entregamos?

Treinamento online extensivo para a equipe de produção de uma organização cultural;

 

 

Conteúdo programático dos encontros online:

  • cada uma das etapas do ciclo de vida de projetos no setor de desenvolvimento Project DPro (PMD Pro – 2ª edição);
  • princípios da gestão de projetos no setor de desenvolvimento (5 princípios base);
  • as ferramentas para gestão de projetos no setor que mais nos apoiam na execução, monitoramento e avaliação de projetos;
  • manifesto ágil, mentalidade ágil e como as cerimônias podem ajudar no dia a dia;
  • interface com o uso do MS Project;
  • como as ferramentas do método ágil podem colaborar para resolver as urgências dos projetos.

Uma formação que apoia uma transformação organizacional

  • foi realizada em 2020 de maneira virtual em 8 encontros;
  • baseado na metodologia Project DPro (versão 2020 do conhecido PMD Pro, o PMD Pro 2ª edição);
  • baseado em metodologias ágeis de gestão de projetos, como PM4R Agile (BID);
  • apresentou-se a metodologia de gestão para a organização inicialmente como um piloto para uma equipe inicial, como ponta pé inicial de uma transformação organizacional pela qual a instituição está passando.
  • o Piloto também contou com uma formação dada por outra empresa para a implementação e uso do MS Project como ferramenta digital e institucional para a gestão de projetos.