PQPS! Perguntas e Questionamentos sobre Projetos Socioambientais

Problema

Pouco espaço para profissionais do campo de impacto socioambiental se dedicarem à sua própria formação. Vivenciam problemas que não estão sempre relacionados às ferramentas de gestão, mas também a questões comportamentais e ao entendimento sobre o problema que estão tratando.

Solução

Uma jornada de aprendizado sobre gestão de projetos voltados à geração de impacto socioambiental, baseada nas experiências dos participantes, empreendedores ou integrantes das equipes de organizações que buscam resolver problemas socioambientais.

O que entregamos?

A Tekoha desenvolveu a metodologia e a Jornada do PQPS! Após a realização de uma turma piloto, junto com os parceiros e com o apoio da Chamada Elos de Impacto, viabilizamos a segunda edição do PQPS!

  • Qual foi o caminho que percorremos?
  • Divulgação da edição especial da Jornada PQPS!
  • Seleção de participantes
  • Assinatura dos termos de adesão
  • Gravação dos casos que se transformaram em podcasts (eles podem ser ouvidos aqui)
  • Montagem da curadoria
  • Com base nas entrevistas, construímos as agendas dos encontros
  • Veiculamos os conteúdos gratuitamente na Biblioteca na Aupa
  • Realizamos 8 encontros semanais acontecem

Quem são os parceiros:

Elos de impacto

A iniciativa Elos de Impacto é um conjunto de ações do ICE em resposta aos efeitos da Covid-19 sobre o ecossistema de Investimentos e Negócios de Impacto. A iniciativa apoiou organizações intermediárias e empreendedores a resolver desafios diretos e indiretos impostos pela pandemia.

ICE e Fundo Vale 

O ICE, com o apoio do Fundo Vale, construiu a Chamada Elos de Impacto para apoiar ações voltadas para a incubação e aceleração de negócios de impacto, para manter ou incorporar essa agenda no seu escopo de organizações que apoiam negócios de impacto.

A Tekoha foi uma das 5 iniciativas selecionadas para receber o recurso deste edital com o objetivo de implementar gratuitamente o PQPS! 

ponteAponte

Parceiro de longa data da Tekoha, confiamos que a ponteAponte é o ator perfeito para nos ajudar a identificar os negócios e os casos que melhor vão colaborar com esta edição especial da PQPS negócios sociais. A ponteAponte dará apoio na concepção do chamamento dos potenciais candidatos, além dar assessoria pontual na seleção das iniciativas desta edição da PQPS.

Aupa

Parceira que construiu a disponibilização do material gerado por esta segunda edição do PQPS, aportando contrapartida em tempo de trabalho, espaço no portal e expertise na divulgação do conteúdo e contribuindo com o ecossistema.

L9 Estúdio Criativo

É um estúdio de design, planejamento e criação publicitária que trabalha de forma integrada com veículos online e off-line. Construiu a identidade de marca do PQPS! 

Jornada de cada encontro

Toda semana,

Participantes recebiam 2 episódios de podcasts. Em cada episódio, o entrevistado lançava uma pergunta ou questionamento sobre seus projetos,

acessavam a trilha 1 da curadoria

os participantes eram desafiados a trazer para os encontros possíveis soluções para o entrevistado

participação nos encontros nos quais as facilitadoras propunham atividades para discussão em grupo sobre os casos

Os relatos e achados dos grupos durante os encontros podem ser encontrados no site da Tekoha. 

O que fizemos:

  • Promovemos um espaço de troca sobre gestão de projetos em negócios sociais
  • Respondemos às perguntas e questionamentos de gestores de projetos 
  • Equipes puderam aliar o conhecimento técnico:
    • a uma coletânea de experiências (por meio de situações relatadas por outros profissionais);
    • ao repertório crítico (sendo capaz de perceber uma situação e questioná-la com embasamento teórico) 
    • à percepção da influência de que seu próprio comportamento na situação, sua tomada de decisão é modificada – para ampliar os resultados, os objetivos e o impacto do negócio que empreende e/ou no qual trabalham.

Resultados:

  • 90 pessoas que participaram de maneira gratuita, levando o conhecimento, a curadoria e atividades às suas 47 organizações;
  • 8 encontros online com média de presença de 45,13% dos participantes presentes ao vivo;
  • registro aberto e de acesso gratuito de 14 relatos e casos relevantes do campo de impacto que servem para estudo, consulta e consolidação de conhecimentos;
  • 2 entrevistas inéditas abordando temas relacionados à gestão de projetos: modelo de negócios e transformações no modo de gerir projetos ao longo dos anos;
  • 48 conteúdos publicados na biblioteca aberta na Aupa; (link para la)
  • Inclusão na plataforma própria do parceiro PM4NGOs com 8 minicursos.
  • Os 90 alunos puderam acessar a plataforma interna da PM4NGOs no qual há muito conteúdo relacionado à gestão de projetos do mundo inteiro.

Avaliações recebidas e alguns feedback recebidos das alunas sobre a formação

Avaliação média sobre os oito encontros:

[Dinâmicas Propostas] - 4,54
[Condução da Facilitação] 4,62
[Separação de Tempo para as Dinâmicas] 4,31
[Conexão dos Casos com a Curadoria] 4,46
[Insights e reflexões gerados] 4,52

“os materiais da curadoria são boas portas de entrada, para gerar interesse”

 

“(…) foi realmente uma fabrica de insights. Agora é parar para conseguir ler e aplicar as metodologias e materiais :)”

 

“Eu estou gostando do formato, de ter uma explicação no início e depois conversarmos e refletirmos em grupo sobre nossa realidade. Achei legal de hoje ter grupos que colocaram um pouco do que pensaram. Isso ajuda a gente a expandir nossas respostas, a pensar um pouco mais do que o conversado nos grupos menores (…)”

 

“Foi bem legal a dinâmica do formulário, pois ajudou a pensar a sua realidade a partir da teoria apresentada”

 

“Esta jornada está cada dia melhor, vocês foram geniais nas escolhas temáticas e conteúdos necessários para o cotidiano das OSCs (…)”

 

“(…) é um assunto super relevante, pouco tratado. Achei que trouxe muito interesse (…)”

 

“(…) Acho incrível a dinâmica feita com exposição de um conceito/conteúdo junto com a conversa no final entre e sobre nós.”